当前，碳中和背景下能源产业低碳绿色发展趋势愈加紧迫，如何让能源领域科技创新实现从“跟跑、并跑”为主向“创新、主导”加速转变，把能源技术及其关联产业培育成带动我国产业升级的新增长点，共同做好能源数字经济这篇文章，是能源行业转型发展中需要关注的重点。

        作为一次能源中的重要组成部分，油气行业目前正向“八化”转型，即无人化、少人化、集约化、集控化、平台化、专业化、清洁化、多元化，而数字技术则成为了油气企业转型路上的共同选择。以油气勘探领域为例，勘探技术从模拟勘探到数字勘探，从二维地震到三维地震、再到“两宽一高”高精度三维地震及先进的三维全波形反演技术，可以说油气勘探见证了数字技术发展。正是一系列数字技术的快速发展，支撑油气勘探领域不断实现技术升级，让我们可以探索更深、更复杂的勘探目标，进而获得更大的油气发现。

        同时，数字化技术还将为油气行业带来更强的数据处理能力、更好的盈利能力、更绿色的业务和更少的碳足迹，以助力行业可持续发展。

        那么，如何通过数字化转型来实现油气行业能源转型的目标呢？经过长时间的探索和实践，华为总结出油气行业数字化转型的三个核心要素，即数据、联接和智能。

        通过统一的转型理念，将数据、联接、智能深度融合，构建“云管边端”的整体架构，其中包括物联网、边缘计算、融合网络、云、大数据、数字平台等多技术融合，也包含生态合作和资源共享。经过三十多年的ICT技术沉淀，华为积累了较为显著的数字技术能力，可以适配不同油气场景的目标和技术诉求，携手行业客户与伙伴打造场景化智慧解决方案，助力油气全产业链的数字化转型、智能化发展。

        华为充分考虑油气行业能源转型方向目标，现已打造出面向勘探开发生产、油气管道、炼油和化工、油气销售等全产业链的智慧解决方案。

        针对管网智能感知、安全运营的目标，通过分布式光纤传感技术，确保管道运行安全；通过打造安全作业管理平台，实现高风险作业的智能管控。

        针对加油站提升用户体验的目标，通过部署华为面向加油站研发的首款一体化、简运维智能融合平台，实现无感支付等功能，为消费者带来全新加油体验。

        在打造上述解决方案的过程中，我们发现数字化转型的创新与变革，其根源在于企业家的意愿驱动。首先必须通过客户的愿景牵引，而且要找到一个合适的场景切入并有明确的目标导向；其次，众多伙伴的能力是方案深入到场景的关键，基于对业务场景的理解，形成组织适配，再加上技术内化和应用外挂；最后，华为基于技术能力的深耕，围绕客户需求和痛点，联合伙伴，为油气场景找到匹配的技术，打造端到端、可落地的解决方案。

        正是通过与客户、伙伴的共同努力，我们已经在多个油气场景取得成功实践。例如，针对中国石油长庆油田面临网络架构不清晰、网络层级多、网络运维难等问题，华为依托先进的工业PON技术，采用统一网络规划、搭建三层极简网络，实现统一智能运维；数据采集由分钟级降至秒级，故障节点数降低70%。在国家管网集团深圳LNG场站，通过建设安全作业管理平台，实现了维、检、修的数字化升级，作业审批效率提升20%，多级IOC监控实现了风险作业的全方位、全流程监管和秒级响应；通过平台能力，实现应用的敏捷部署。在中国石油北京南湖加油站，通过一体化边缘智能融合平台完成站级智慧化升级，实现加油效率提升60%，设备运维效率提升1倍，安全管理人员减少至0人工。

        行程万里，初心如一，华为始终致力于成为油气行业数字化转型的最佳合作伙伴。作为非数字原生企业，我们能更深刻地理解大型传统企业的数字化转型需求，并结合自身实践，用数字化技术帮助油气企业成为更好的自己，而非颠覆。

        对于华为自身，我们在数字化技术的投入上从不吝啬，每年都会拿出近15%的收入作为研发投入，保障能力持续迭代演进；其次我们通过先进技术的积累，以及自身数字化转型经验的外溢，帮助企业实现复杂体系下管理和服务的一致性；同时，我们提供开放包容的平台，聚合能力型生态伙伴，提供分层分级的油气行业场景化解决方案。

        我们希望能与油气客户并肩同行，让5G、云、AI、大数据等数字技术与行业充分融合，在油田勘探与生产、管网运输、炼油化工、成品油零售等不同领域展开深入合作，联合共创，助力企业实现数字化转型。

        最后，在当前复杂多变的外部环境下，我们要通过科技创新，把能源饭碗端在自己的手里，确保转型过程中数字技术的安全可靠、随时可用。我们坚信，只要方向大致正确，组织充满活力，一定可以助力油气行业客户实现数字化转型、智慧化发展的远大目标。

本文来源 | 石油link