新年伊始，洛克石油脱烃增容项目部已经紧锣密鼓的进入了增压脱烃站的建设工作中。该项目目前已至关键阶段，为了保障项目顺利完工及安全运行，2月8日，集团公司总裁兼首席技术官范永洪在资产及西南业务部负责人的陪同下前往洛克石油角70脱烃增容项目施工现场开展现场考察指导工作。
范总认真听取了洛克增压脱烃项目整体工作汇报并与现场员工进行座谈。详细了解了项目目前的进度、现场安全管理、电力系统等配套工程建设、后期运维等情况。并针对项目建设过程中存在的困难提出了建设性的指导意见和建议，要求务必做好项目建设过程中的知识管理工作，逐步形成安东自有同类项目的知识管理体系。同时，范总向项目全体员工转达了集团公司的亲切关怀与问候，充分肯定了他们的努力与贡献，鼓励大家一定要时刻保持创业激情，为迎接安东的大发展积蓄力量。对于供应商管理、现场安全管理、项目执行管理等方面做了如下要求：
供应商管理方面：安东作为一家高度负责的企业，应时刻彰显安东帮助别人成功的使命，从QHSE、组织管理、标准流程等多方面为供应商赋能，帮助承包商提高现场管理水平，提升现场作业效率，融入安东文化，树立安东品牌效应。
现场安全管理：由于现场施工人员素质参差不齐、交叉作业较多、风险管控难度较大，我们的管理人员一定要积极参与到现场安全管理中去，督促落实安全管理制度，引导现场作业人员安全作业。
项目执行管理：洛克石油脱烃增容项目作为集团在国内的第一个天然气处理地面工程BOT项目，由资产租赁、安迅数智、油田运维、通奥检测等多个安东内部单位协同参与，过程中大家必须要通力合作、职责上分、思想上和、互联互通，发扬安东人艰苦奋斗、勇于创新的精神，努力将洛克石油脱烃增容项目打造成为行业标杆，提升公司品牌形象。
会后，范总一行首先参观了项目部办公场所及员工生活区，对现场后勤保障工作给予了充分的肯定，并表示后勤工作是项目管理的重要组成部分，后勤人员要全力做好后勤保障支持工作，为前线员工创造良好的工作及生活条件。
随后范总一行冒着小雨对脱烃增容场站建设施工现场进行了现场检查指导，与现场员工进行亲切交谈，特别强调在场站建设中安全工作的重要性，在保证安全的前提下加快该项目建设施工进度，并要求施工过程中遇到问题要灵活应对，不能固守责任划分，要提升员工各岗位之间的补位意识，团结一致以场站建设为目标，一起承受压力并及时解决问题。最后，范总与现场员工愉快的共进工作餐后结束了当天的行程。
此次范总深入一线开展项目检查指导工作极大的鼓舞了现场员工士气，激发了现场员工敬业奉献的工作热情，员工们纷纷表示将全力以赴做好洛克石油脱烃增容项目建设的各项工作，重安全 保质量 抢工期，力争早日向集团公司及甲方交一份完美的答卷。
发布时间：2023-02-15
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